Solinteg "Brainstorming" zur Begrüßung des chinesischen Neujahrs

Am Vorabend des chinesischen Neujahrs veranstaltete das Solinteg Global Sales and Marketing Centre eine lebhafte Diskussion in Form von "Brainstorming" zu mehreren wichtigen Themen wie Kundenservice, Teambuilding und Branding. Zu den Teams gehören Vertrieb, Marketing, Solinteg Academy, Kundenservice, F&E und EMS-Teams sowie weitere. Alle Teams äußerten ihre Ansichten und brainstormten Ideen, um ein globales und umfassendes Kundenservicesystem aufzubauen.

Kundenzentriert

"Kundenzentriert" ist der Kern des globalen Marketing- und Servicesystems von Solinteg. Vor diesem Hintergrund diskutierte unser Team die strategische Roadmap der Produkte, die Analyse von Kundenproblemen, den Fokus auf Pre-Sales- und After-Sales-Services sowie Möglichkeiten, die langfristige Entwicklung des Kunden zu unterstützen. Während der Diskussion wies die F&E-Abteilung darauf hin, dass eine genaue Analyse der Kundenbedürfnisse und Schmerzpunkte sowie deren Umsetzung in Projekte im Mittelpunkt der nächsten Phase stehen werde. Ebenso führten die Vertriebs-, Marketing-, Solinteg-Akademie- und Kundenserviceteams die Planung und Implementierung von Arbeiten durch, die darauf abzielten, Kunden gut zu bedienen.

Teambildung und Zusammenarbeit

Im Jahr 2022 eröffnete Solinteg Niederlassungen in Singapur, Deutschland und Australien und bot lokale Lagerdienstleistungen in den Niederlanden an. Im Jahr 2023 planen wir, Niederlassungen in den Vereinigten Staaten, Indien, Brasilien und Südafrika einzurichten, um unser globales Layout weiter zu verbessern. Im Rahmen der Globalisierung ist es dringend zu lösen, dass das inländische Team sich selbst nutzt, um das lokale Team in jeder Region im Ausland zu unterstützen, das ausländische Team die lokalen Stärken nutzt, um sich auf dem lokalen Markt zu verankern, und die abteilungsübergreifenden Stärken ergänzende Stärken im Team bilden und ein "eisernes Dreieck" des Geschäfts aufbauen.

Markenstrategie

Während sich der Markt entwickelt und Solinteg wächst, war das Finden der richtigen Position für die Marke und die Klärung der Entwicklungsrichtung stets der Fokus der Markenstrategie von Solinteg.

Während der Konferenz analysierten wir die Einzigartigkeit, Möglichkeiten und Ziele der Marke Solinteg aus der Perspektive von Self-Branding, Kundenbranding und PR-Branding sowie aus den Dimensionen Produktstärke, Markenpersönlichkeit und Branchenmerkmale. Dies half, einen Konsens über die strategische Ausrichtung der Marke zu schaffen.

Mit diesem Treffen hat das gesamte Solinteg-Team ein klares Ziel erreicht, und wir glauben, dass wir im kommenden chinesischen Jahr des Kaninchens große Fortschritte machen und große Entwicklungssprünge machen können.